Strategie
Should-Cost
- Kurzbeschreibung
- Modellierung eines plausiblen Ziel- oder Referenzpreises auf Basis von Material-, Prozess-, Markt- und Gemeinkosten.
- Einsatz
- Sie unterstützt die Preisbewertung und Verhandlung mit einer faktenbasierten Kostenerwartung.
- Ergebnis
- Ein nachvollziehbarer Should-Cost-Wert beziehungsweise eine Zielpreisspanne.
- Typischer Einsatz
- Besonders sinnvoll bei standardisierbaren Produkten oder Leistungen mit ausreichender Kostentransparenz.
Zugeordnete Bewertungsthemen
Diese Methode ist eine unterstützende Option zur Umsetzung — kein verpflichtender Bestandteil. Bestehende Unternehmensstandards haben Vorrang.