Warengruppen­management

Ist bei euch ein einheitlicher Standard für Aufbau, Inhalt und Mindestumfang von Warengruppenstrategien definiert?

Besteht bei euch für jede definierte Warengruppe eine vollständige und dokumentierte Warengruppenstrategie?

Wird bei euch der Review-Zyklus einer Warengruppenstrategie an Bedeutung, Dynamik, Risiko und Veränderungsbedarf angepasst?

Werden bei euch Unterwarengruppen nur dann separat strategisch betrachtet, wenn daraus ein klarer zusätzlicher Nutzen entsteht?

Werden bei euch bestehende Warengruppenstrategien bei relevanten Markt-, Bedarfs- oder Unternehmens­veränderungen aktualisiert?

Sind bei euch aus jeder Warengruppenstrategie konkrete Massnahmen mit messbaren Zielen und Meilensteinen abgeleitet?

Werden bei euch die definierten Massnahmen und Meilensteine systematisch nachverfolgt?