Strategie

Kraljic-Matrix

Kurzbeschreibung
Einteilung von Warengruppen nach Beschaffungsrisiko und Ergebniseinfluss zur Ableitung differenzierter Beschaffungsstrategien.
Einsatz
Sie unterstützt die Wahl einer passenden Beschaffungs- und Lieferantenstrategie je Warengruppe.
Ergebnis
Eine Zuordnung zu Portfoliofeldern und daraus abgeleitete strategische Handlungsoptionen.
Typischer Einsatz
Besonders sinnvoll zur Strukturierung eines Warengruppenportfolios und zur Differenzierung von Sourcing-Strategien.

Zugeordnete Bewertungsthemen

Diese Methode ist eine unterstützende Option zur Umsetzung — kein verpflichtender Bestandteil. Bestehende Unternehmensstandards haben Vorrang.