Lieferantenmanagement
Supplier Segmentation
- Kurzbeschreibung
- Einteilung der Lieferantenbasis nach Relevanz, Risiko und strategischer Bedeutung.
- Einsatz
- Sie ermöglicht eine differenzierte Steuerung und legt fest, wie intensiv Lieferanten gemanagt werden sollten.
- Ergebnis
- Eine nachvollziehbare Lieferantensegmentierung mit passenden Steuerungsansätzen je Segment.
- Typischer Einsatz
- Besonders sinnvoll bei grösseren Lieferantenbasen und zur Vorbereitung von Bewertung und Entwicklung.
Zugeordnete Bewertungsthemen
Diese Methode ist eine unterstützende Option zur Umsetzung — kein verpflichtender Bestandteil. Bestehende Unternehmensstandards haben Vorrang.