Organisation · Prozesse

Schnittstellenmatrix

Kurzbeschreibung
Übersicht der Übergabepunkte und Verantwortlichkeiten zwischen Prozessen und Bereichen.
Einsatz
Sie schafft eine einheitliche Entscheidungs- oder Zuordnungslogik und macht Zusammenhänge transparent.
Ergebnis
Eine nachvollziehbare Matrix mit klaren Zuordnungen, Bewertungen oder Entscheidungsfeldern.
Typischer Einsatz
Sinnvoll, wenn mehrere Kriterien, Rollen oder Optionen systematisch miteinander verglichen werden sollen.

Zugeordnete Bewertungsthemen

Diese Methode ist eine unterstützende Option zur Umsetzung — kein verpflichtender Bestandteil. Bestehende Unternehmensstandards haben Vorrang.