Lieferantenmanagement

Risikomatrix

Kurzbeschreibung: Einordnung von Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung zur Priorisierung von Massnahmen.
Einsatz: Sie schafft eine einheitliche Entscheidungs- oder Zuordnungslogik und macht Zusammenhänge transparent.
Ergebnis: Eine nachvollziehbare Matrix mit klaren Zuordnungen, Bewertungen oder Entscheidungsfeldern.
Typischer Einsatz: Sinnvoll, wenn mehrere Kriterien, Rollen oder Optionen systematisch miteinander verglichen werden sollen.

Zugeordnete Bewertungsthemen

Diese Methode ist eine unterstützende Option zur Umsetzung — kein verpflichtender Bestandteil. Bestehende Unternehmensstandards haben Vorrang.