Strategie
Nutzen-/Aufwand-Bewertung
- Kurzbeschreibung
- Bewertung von Initiativen oder Massnahmen nach erwartetem Nutzen und erforderlichem Aufwand.
- Einsatz
- Sie unterstützt eine transparente Priorisierung und hilft, schnell wirksame Massnahmen von ressourcenintensiven Vorhaben zu unterscheiden.
- Ergebnis
- Eine vergleichbare Einordnung der Massnahmen in einer Nutzen-/Aufwand-Logik.
- Typischer Einsatz
- Sinnvoll bei begrenzten Ressourcen und mehreren konkurrierenden Verbesserungsinitiativen.
Zugeordnete Bewertungsthemen
Diese Methode ist eine unterstützende Option zur Umsetzung — kein verpflichtender Bestandteil. Bestehende Unternehmensstandards haben Vorrang.