Lieferantenmanagement
Entwicklungsplan
- Kurzbeschreibung
- Massnahmenplan mit Zielen, Terminen und Verantwortlichkeiten je Lieferant.
- Einsatz
- Er schafft Klarheit über Ziele, Schritte, Verantwortlichkeiten und zeitliche Abfolge.
- Ergebnis
- Ein nachvollziehbarer Plan mit Aktivitäten, Terminen und gegebenenfalls Verantwortlichen.
- Typischer Einsatz
- Sinnvoll, wenn mehrere Schritte koordiniert und verbindlich umgesetzt werden müssen.
Zugeordnete Bewertungsthemen
Diese Methode ist eine unterstützende Option zur Umsetzung — kein verpflichtender Bestandteil. Bestehende Unternehmensstandards haben Vorrang.