Prozesslandschaft

Sind bei euch alle relevanten Einkaufsprozesse vollständig identifiziert und erfasst?

Sind bei euch die Einkaufsprozesse in einer übergeordneten Prozesslandschaft nachvollziehbar strukturiert?

Werden bei euch Einkaufsprozesse nach einem einheitlichen Unternehmensstandard bzw. bei fehlendem Unternehmensstandard nach einem definierten Einkaufsstandard dokumentiert?

Sind bei euch bereichsübergreifende Prozesse integriert und fehlende Abläufe gemeinsam mit den beteiligten Bereichen gestaltet?

Sind bei euch vor- und nachgelagerte Prozesse sowie relevante Übergabepunkte transparent und überprüft?

Werden bei euch Einkaufsprozesse strukturiert auf Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken analysiert?

Werden bei euch aus identifizierten Prozessschwächen und Verbesserungspotenzialen konkrete Massnahmen abgeleitet und nachverfolgt?

Werden bei euch bei wesentlichen Prozessveränderungen IST- und SOLL-Prozess transparent dargestellt?

Werden bei euch Prozesslandschaft und Prozessdokumentationen bei relevanten Änderungen aktualisiert?